Le quotidien du directeur financier est déjà très prenant. Mais depuis quelques années, les nouvelles technologies, parfois de vraies opportunités, parfois un mal nécessaire, sont devenues son quotidien.
Impossible de passer à côté de la dématérialisation des documents et principalement des factures. Ou encore, mettre en place un nouvel ERP, voire mieux, un EIS ou tout outil de pilotage informatisé.
Il a enrichi son spectre de connaissance, et pour cela, il s'est transformé en accompagnateur de projet, voire de conduite de changement. D'autant plus, qu'il lui a fallu ensuite réfléchir sur l'organisation des services financiers. CSP ? Externalisation ?
Comme je l'ai déjà indiqué, DAF est plus qu'une fonction... et surtout, plus que la fonction liée à son cœur de métier. A moins que ce soit le cœur de métier qui s'est élargi.
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